Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

(3 глава + заключение) Персонал предприятия: состав, профессионально-квалификационная характеристика и направления улучшения использования

Купить Гарантия
Код работы: 41909
Дисциплина: Экономика
Тип: Часть дипломной
Вуз:НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им.Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 5617
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание
Глава 3. Направления улучшения использования работы персонала на предприятии ДИЦДМ 3
Заключение 7
Приложения 11

   
Отрывок: Глава 3. Направления улучшения использования работы персонала на предприятии ДИЦДМ
Для любой организации очень важно работать с собственным персоналом, ведь именно от него напрямую зависит успешность выполнения поставленных задач.
Грамотно выстроенная система мотивации позволяет повысить уровень лояльности и мотивированности персонала, а значит, и эффективности его деятельности. Как показывает практика, мало ставить перед подчиненными конкретные задачи и под строгим контролем добиваться их исполнения. Важно зажечь сотрудников, вдохновить их новой идеей и объединить. В то же время для того, чтобы программы по мотивации персонала работали с наибольшей эффективностью, необходимо учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника, его пожелания и стремления. В настоящее время существует множество методов мотивации персонала, которые носят как материальный, так и нематериальный характер. И только от правильного использования сочетаний этих элементов будет зависеть итоговый результат. Системы нематериального стимулирования работников следует правильно оценивать и использовать на предприятиях, а также дополнять и видоизменять, так как они в настоящее время становятся все более актуальными.
Нематериальное вознаграждение формирует благоприятную обстановку в коллективе и имидж организации, воспитывает в каждом работнике сознание причастности к общему делу компании.
В железнодорожной отрасли существует достаточно мощная система моральной мотивации. Нематериальные формы стимулирования труда: соревнования, награды и поощрения, различные звания, обучение, план карьерной лестницы – всё это также четко определено в системе. Большая часть льгот и поощрений утверждается на уровне ОАО «РЖД» и свойственна для применения по всей сети дорог.
...


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Информационные технологии в создании научно-справочного аппарата и использования архивных документов в России Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 9071
Тема: Пенсионный фонд РФ: проблемы формирования и использования средств фонда Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 11305
Тема: Анализ использования земельных ресурсов Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: нет
Просмотры: 3789
Тема: Основные элементы при формировании эффективного использования основных средств Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ААГ
Просмотры: 7397
Тема: Анализ эффективности использования оборотного капитала Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: МОСИ Йошкар-Ола
Просмотры: 8326
Тема: 2, 3 глава Экономическая эффективность использования основных фондов (основных средств) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Ижевский кооперативный техникум
Просмотры: 9795

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »